¿Cuál es la genuina motivación que comparten los líderes de equipos extraordinarios?
En Leaders Eat Last de Simón Sinek, The Motive de Patrick Lencioni y Good to Great de Jim Collins, estas joyas sobre el tema, los tres autores se hacen más o menos la misma pregunta y llegan a respuestas muy similares.
Dejaremos a Sinek para otro día y nos centraremos en los planteamientos de Collins y Lencioni, que tienen mucho en común. Ambos destacan dos tipos de motivaciones que pueden llevar a grandes líderes, pero solo una de ellas eleva a los equipos a niveles excepcionales.
Te condenso la idea central: la motivación que caracteriza a los líderes que alcanzan resultados extraordinarios es que están genuinamente al servicio de su equipo. Contribuyen activamente a su desarrollo, buscan empoderarlos y están plenamente comprometidos con hacer lo necesario para el éxito de la empresa. Son responsables, transmiten una humildad profunda y no persiguen la gloria ni el poder en beneficio personal.
Para estos líderes, ser gerente no es un premio ni una membresía que otorga privilegios; es una responsabilidad asociada al sacrificio que están dispuestos a asumir por un bien mayor. Tienen la integridad para cumplir con este propósito elevado a largo plazo y se convierten en un modelo para el resto de la organización.
El Liderazgo Nivel 5, basado en la responsabilidad, es superior porque combina humildad y ambición en favor del éxito colectivo, logrando resultados sostenibles a largo plazo. A diferencia del Nivel 4, que se centra en logros individuales y recompensas externas, el Nivel 5 crea equipos autosuficientes que operan desde la confianza y la responsabilidad mutua. Este enfoque fomenta una cultura organizacional sólida, capaz de resistir los cambios y prosperar con el tiempo.
Los líderes Nivel 5 no solo inspiran, sino que también desarrollan futuros líderes, asegurando el crecimiento continuo. En lugar de depender de incentivos inmediatos, alinean al equipo con un propósito común, promoviendo un compromiso genuino y excelencia. Este liderazgo trasciende al individuo, dejando un impacto duradero que beneficia a la organización en el largo plazo.
Te dejo un cuadro que compara ambos tipos de liderazgo: